Государственные закупки и строительные контракты: как подрядчику минимизировать риски
В 2026 году государственные закупки в строительстве остаются одним из ключевых источников загрузки подрядных организаций в Сибирском федеральном округе. Крупные инфраструктурные проекты, модернизация дорожной сети, строительство социальных объектов и инженерных коммуникаций формируют значительный объём контрактов в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ. Однако участие в госконтрактах связано с повышенными финансовыми и юридическими рисками.
Особенности строительных закупок в СФО
В Новосибирской, Красноярской и Иркутской областях ежегодно заключаются сотни контрактов на строительство школ, детских садов, больниц и транспортных объектов. В реализации крупных проектов участвуют как федеральные структуры, так и региональные подрядчики.
К примеру, в инфраструктурных проектах железнодорожного комплекса задействовано АО «РЖДстрой», а в дорожном строительстве в Красноярском крае работают крупные подрядные организации, выполняющие государственные контракты регионального уровня.
Госконтракты в строительстве отличаются:
- жёсткими сроками исполнения;
- фиксированной ценой договора;
- обязательным обеспечением исполнения;
- повышенным контролем со стороны заказчика и надзорных органов.
Финансовые риски подрядчика
Одной из главных проблем для подрядчиков остаётся финансовая нагрузка. Обеспечение исполнения контракта требует банковской гарантии или внесения денежных средств, что снижает оборотный капитал компании.
Ключевые финансовые риски:
- задержки оплаты выполненных работ;
- рост стоимости строительных материалов;
- непредвиденные изменения проектной документации;
- штрафные санкции за просрочку.
Фиксированная цена контракта в условиях волатильности рынка может существенно повлиять на маржинальность проекта.
Корректировка цены и дополнительные соглашения
В 2026 году подрядчики активно используют механизм изменения цены контракта в пределах, допустимых законодательством. Основанием могут служить существенные изменения стоимости ресурсов или корректировка проектных решений.
Для минимизации рисков рекомендуется:
- фиксировать обстоятельства, влияющие на удорожание работ;
- своевременно направлять заказчику уведомления;
- оформлять изменения через дополнительные соглашения;
- вести подробную исполнительную документацию.
Арбитражная практика в СФО показывает, что при надлежащем документальном оформлении суды могут поддерживать позицию подрядчиков.
Риски расторжения контракта
Односторонний отказ заказчика от исполнения контракта — один из наиболее серьёзных рисков. В этом случае подрядчик может быть включён в реестр недобросовестных поставщиков.
Чтобы снизить вероятность расторжения, необходимо:
- контролировать соблюдение графика работ;
- оперативно устранять замечания заказчика;
- обеспечивать прозрачность расчётов;
- своевременно оформлять акты выполненных работ.
Юридическое сопровождение и судебная защита
В условиях высокой стоимости строительных контрактов возрастает значение профессионального юридического сопровождения. Споры чаще всего возникают по вопросам взыскания неустоек, изменения объёма работ и оплаты дополнительных затрат.
Арбитражные суды Новосибирской области и Красноярского края рассматривают значительное количество дел, связанных с государственными контрактами в строительстве. Судебная практика подтверждает, что документальная дисциплина подрядчика играет решающую роль.
Стратегия безопасного участия в закупках
Для устойчивой работы на рынке госзаказа подрядным организациям СФО рекомендуется:
- проводить предварительный анализ конкурсной документации;
- оценивать реальную себестоимость работ;
- проверять финансовую устойчивость компании;
- формировать резервный фонд для покрытия кассовых разрывов;
- привлекать специалистов по контрактному праву.
В 2026 году государственные закупки остаются важным источником дохода для строительных компаний Сибири. Однако успешное участие в них возможно только при комплексном управлении финансовыми, правовыми и операционными рисками.